10月(yue)3日，春風集團隆春公司(si)(si)召(zhao)開(kai)跨越式發(fa)展項目調研(yan)專題會，會議由孔(kong)總主持(chi)，公司(si)(si)所有(you)經理、生產經理、銷售、技術、財(cai)務等(deng)相關負責人參加。

按照集團曹總提示，隆春公司為確保長期健康穩定的發(fa)展(zhan)，結合行業發(fa)展(zhan)的方向和需求(qiu)，2025年(nian)實現跨越(yue)式發(fa)展，月初(chu)(chu)隆春公司初(chu)(chu)步確(que)定了三個方面進行立項。

專(zhuan)題會上，各(ge)項(xiang)目(mu)組長(chang)分別對項(xiang)目(mu)匯(hui)報了調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)思路及方案，孔總逐(zhu)項(xiang)做(zuo)(zuo)重點(dian)點(dian)評，同(tong)(tong)時提出(chu)具體要(yao)求：一是(shi)(shi)論證(zheng)項(xiang)目(mu)的可行(xing)性是(shi)(shi)關鍵，各(ge)小(xiao)組要(yao)重點(dian)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)同(tong)(tong)時調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)了解項(xiang)目(mu)工藝、裝備等具體內容；二是(shi)(shi)規范(fan)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)目(mu)標(biao)(biao)，慎重選擇調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)對象，找準目(mu)標(biao)(biao)問對人，才能得到正確(que)的調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)結果(guo)；三是(shi)(shi)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)考(kao)察(cha)前充分準備，做(zuo)(zuo)好(hao)預案，帶著(zhu)問題去調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)，確(que)保(bao)(bao)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)結果(guo)真實有(you)效；四(si)是(shi)(shi)項(xiang)目(mu)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)不能影(ying)響運(yun)(yun)營，確(que)保(bao)(bao)正常(chang)運(yun)(yun)行(xing)；五(wu)是(shi)(shi)要(yao)求各(ge)項(xiang)目(mu)小(xiao)組高度重視(shi)，10月底(di)前完成(cheng)可行性(xing)初步調研，初步拿出項目是(shi)否(fou)可行和依據。

此次會(hui)議對隆春公(gong)司(si)跨越(yue)式(shi)發展項(xiang)目(mu)調(diao)研指明方向(xiang)，同時(shi)為做好2025年規劃(hua)奠定基礎。