2月(yue)7日下午(wu)，春(chun)風集團隆春(chun)公司召開了落實集(ji)團營(ying)銷培訓(xun)暨(ji)銷售(shou)工作(zuo)專題會，會議(yi)由(you)孔總主持，銷售(shou)部全(quan)體人(ren)員參(can)加了會議(yi)。

會上，孔總首先向大(da)家(jia)闡述了行(xing)業(ye)發展現狀(zhuang)及2025年公(gong)司發(fa)展(zhan)規劃(hua)目標，強調了(le)2025年新市(shi)場、新業務開發的重要性(xing)，結(jie)合(he)公司2025年(nian)規劃(hua)，對(dui)銷售工(gong)作做(zuo)了(le)系(xi)列安排(pai)部署：一是(shi)對(dui)(dui)昨天集團(tuan)營銷培訓重點(dian)內容(rong)進行講(jiang)解(jie)，要求銷售全體人員再(zai)次(ci)認(ren)真學習，對(dui)(dui)照我們的營銷模式、方法和(he)客戶開(kai)發策略進行總結完善；二是對(dui)當前行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)形勢作了細致的分析，針對(dui)目前公司所處的形勢和現狀(zhuang)，進(jin)一步明確了業(ye)(ye)務開發(fa)方向；三是對(dui)2025年(nian)銷(xiao)售管(guan)(guan)理(li)辦法做了重點闡釋，為(wei)新業(ye)務新產品開(kai)發、制(zhi)度(du)化模式化管(guan)(guan)理(li)及銷(xiao)售團隊建(jian)設(she)工作指明了方向(xiang)，要求(qiu)大家(jia)執行過程中積極提出(chu)合理(li)化建(jian)議，公(gong)司視情(qing)況進行調整(zheng)和完善；四(si)是對2025年銷(xiao)售(shou)模(mo)式改(gai)革做(zuo)了(le)重點(dian)闡述和講解，為銷(xiao)售(shou)管理工(gong)作做(zuo)了(le)重點(dian)指(zhi)導，強調了(le)周安排(pai)、日(ri)管理、月落實的(de)管理辦法；五是要求業務經理立即奔(ben)赴市場一線，了解客戶開工復產情況，做好系(xi)列服(fu)務工作，密切客戶關系(xi)，增訂單提(ti)份額(e)；六是要求加(jia)快新市場(chang)、新客戶(hu)開發，為(wei)公司跨越發展做好市場(chang)和訂(ding)單儲備，為(wei)新項目(mu)投產打(da)基礎鋪(pu)道路。

本次(ci)會議的召開，對昨天集團(tuan)營銷培訓(xun)重點內容(rong)進(jin)行講解(jie)，總結分(fen)析了當前行業(ye)和市場形勢及下一步(bu)走勢，明確(que)了新(xin)客(ke)戶新(xin)產品開發方向(xiang)，對(dui)銷售工作如何開展進行了細(xi)化安排，為順利完成(cheng)全(quan)年銷售任務目標奠定了堅實基(ji)礎。